تشكل مجموعات أوامر ScratchJR جوهر برامج البناء في ScratchJR، مع العديد من الشخصيات المختلفة. سيتعلم الطلاب كيفية استخدام كل مجموعة من الأوامر، حتى يتمكنوا من تعلم أوامر جديدة بأنفسهم أو دمج الأوامر لتنفيذ البرامج. فيما يلي ملخص للمحتوى والأوامر الأساسية في ScratchJR.
جدول المحتويات
الزر 1: الوصول إلى الشاشة الرئيسية للعثور على البرامج القديمة أو إنشاء برامج جديدة.
الزر 2: فتح البرنامج في وضع ملء الشاشة. الواجهة تحتوي فقط على زر في الزاوية اليسرى للعودة إلى الحالة القديمة، الزاوية اليمنى هي رمز العلم الأخضر.
الزر 3: عرض المرحلة على شكل شبكة.
الزر 4: قم بتغيير خلفية المسرح باستخدام الخلفيات المتوفرة أو ارسم خلفية جديدة بنفسك.
الزر 5: اكتب عنوانًا للبرنامج.
الزر 6: العودة إلى بداية البرنامج: عند تنفيذ البرنامج، اضغط على هذا الزر للعودة إلى البداية وسيتوقف البرنامج.
الزر 7: العلم الأخضر لتنفيذ البرنامج.
الزر 8: قم بتسمية البرنامج لحفظه بعد الانتهاء منه.
رقم 9: نافذة الأحرف التي سيتم إضافتها إلى برنامج ScratchJR. احرص على اختيار الحرف المناسب عند كتابة البرنامج.
رقم 10: المسرح والشخصية.
رقم 11: نافذة المرحلة لإضافة أو إزالة المراحل.
في ScratchJR، يوجد إجمالي 5 مجموعات من الأوامر، كل مجموعة لها لون منفصل.
| مجموعة القيادة | وظيفة |
 |
مجموعة أوامر الحدث: تنفيذ البرنامج بعد أمر حول حدث معين مثل النقر فوق علم، أو النقر فوق حرف،... يمكننا أيضًا تسمية هذا بمجموعة أوامر البدء. |
 |
مجموعة أوامر الحركة: برمجة الشخصية للتحرك. عند بدء تشغيل ScratchJR، يقوم البرنامج بتحديد مجموعة الأوامر هذه بشكل افتراضي. |
 |
مجموعة أوامر المظهر: اسمح للشخصية بقول جملة على الشاشة، والتكبير والتصغير، وإخفاء وإظهار الشخصية التي ستكون في هذه المجموعة. |
 |
يدعم صوتًا واحدًا متاحًا، ويسمح بالتسجيل الذاتي |
 |
يتضمن عبارات الانتظار والحلقة. |
 |
يتضمن أوامر لإيقاف البرنامج تمامًا. |
يتم استخدام العبارات الموجودة في Event لتشغيل البرنامج عندما ينقر المستخدم على البرنامج.
| مجموعة القيادة | وظيفة |
 |
يحدث الحدث عند النقر على العلم الأخضر |
 |
يحدث الحدث عند النقر على شخصية على المسرح |
 |
يحدث الحدث عندما يلمس شخصيتان بعضهما البعض. |
| حدث إرسال رسالة | |
| حدث استلام الرسالة |
الأوامر المستخدمة لأداء وظائف تحريك الأحرف في ScratchJR. الأرقام الموجودة في هذه الأوامر تتوافق مع مربع على المسرح.
| يأمر | وظيفة |
 |
التحرك يمينًا – يسارًا. سيتم أيضًا تدوير الشخصية إلى الجانب المقابل عند تنفيذ هذا الأمر. |
 |
القفز لأعلى – القفز لأسفل |
 |
تدوير إلى اليمين - تدوير إلى اليسار بزاوية صغيرة. لجعل الشخصية تدور دورة واحدة، يمكننا تغيير الرقم 1 أدناه إلى 12 |
 |
تقفز الشخصية لأعلى ثم تعود إلى وضع البداية. |
 |
إرجاع الشخصية إلى موضعها الأصلي. يعد هذا الأمر مفيدًا جدًا في تطبيقات الألعاب، لإرجاع الشخصية إلى وضع البداية. |
| يأمر | وظيفة |
 |
عرض جملة على الشاشة من الحرف المحدد |
 |
تكبير – تصغير حجم الحرف |
 |
إعادة تعيين الحرف إلى الحجم الافتراضي |
 |
إخفاء – إظهار الشخصية |
| يأمر | وظيفة |
 |
يتم دعم أصوات POP بشكل أصلي على ScratchJR |
 |
سجل صوتك الخاص للشخصيات في العرض |
قارن بين المشاريع الجانبية الواقعية لعام 2026 من حيث تكلفة البدء والرسوم والمرونة والتحكم في الدخل، مع التوجيهات الضريبية الحالية بشأن عمليات الاحتيال من المصادر الرسمية.
قم بتحسين بيئة العمل في مكتبك المنزلي من خلال إرشادات OSHA و NIOSH الحالية بشأن ملاءمة الكرسي، وارتفاع الشاشة، وإعداد الكمبيوتر المحمول، والإضاءة، والحركة.
تعرف على أهمية الذكاء العاطفي في القيادة، وأين يكون أكثر فائدة، وكيفية تعزيزه، وكيفية معرفة ما إذا كان نهجك ناجحًا.
خارطة طريق عملية للانتقال إلى مجال التكنولوجيا بدون شهادة جامعية: اختر دورًا متاحًا، وقم ببناء مهارات جاهزة للعمل، وأثبتها من خلال المشاريع، واستخدم ملاحظات التوظيف للتحسين.
قم ببناء علامة تجارية شخصية موثوقة على LinkedIn في عام 2026 من خلال الملف الشخصي الحالي والمحتوى والنشرة الإخبارية والتحليلات والتحقق من الهوية وإرشادات الظهور من LinkedIn.
الاستقالة الهادئة والفصل الهادئ مصطلحان شائعان، وليسا تشخيصين. تعرّف على ما هو مؤكد، وما يعتمد على السياق، وما يمكن للموظفين والمدراء فعله لاحقًا.
Fractional executives offer senior leadership without a full-time hire. Learn when the model works, what to ask, and the risks to manage.
قم بإعداد طلب زيادة أقوى للربع الرابع مع بيانات الأجور الحالية، وخيارات التوقيت، ومفاضلات التعويض، ونصوص للنتائج الإيجابية أو الجزئية أو السلبية.
اختر مهارة ذات دخل مرتفع يمكنك البدء بها بشكل واقعي قبل نهاية عام 2026، مع بيانات الأجور الحالية، وأولويات التعلم، وفحص ذاتي عملي.
قم ببناء جدول عمل هجين يرتكز على المهام، وتداخل مهام الفريق، والنتائج القابلة للقياس. اطلع على نماذج الأنماط، وعلامات التحذير، ومتى يجب تعديل خطتك.
