AMD و Intel من الأصدقاء إلى الأعداء، معًا ضد خوف Arm

AMD و Intel - "الفريق الأحمر" و "الفريق الأزرق"، شركتا تصنيع شرائح أشباه الموصلات الرائدتان في العالم، واللتان كانتا أعداء لدودين، تتنافسان دائمًا مع بعضهما البعض على جميع الجبهات في "سباق التسلح x86" لسنوات عديدة، تحولتا فجأة مؤخرًا من أعداء إلى أصدقاء. في الواقع، فإن الصعود القوي لمنصة ARM يهدد بشكل أساسي بقاء كل من AMD وIntel. لقد ثبتت صحة المثل القائل "لا يوجد أعداء دائمون، بل مصالح دائمة" مرة أخرى.

إن هندسة ARM أكثر كفاءة بشكل أساسي من x86. ولهذا السبب كانت تشكل الأساس لشرائح الهواتف المحمولة منذ فترة طويلة، كما أنها تشق طريقها ببطء إلى مجال أجهزة الكمبيوتر الشخصية أيضًا. على الرغم من أن شرائح x86 من Intel كانت لا تزال القوة المهيمنة في مجال أجهزة سطح المكتب والخوادم قبل عقد من الزمان تقريبًا، إلا أن هذا الأمر تغير بسرعة في الأعوام القليلة الماضية. أولاً، تخلت شركة Apple نفسها عن معالجات Intel لصالح معالجات M-series المستندة إلى ARM. والآن، بدأت مايكروسوفت أيضًا في تقديم بعض نماذج أجهزة الكمبيوتر Copilot+ التي تعمل بشرائح ARM التي تصنعها شركة Qualcomm. ليس هناك مكان على الإطلاق لشركة AMD أو Intel.

وهذا يشكل تهديدًا وجوديًا، ويبدو أن شركتي AMD وIntel تعترفان أخيرًا بأن لديهما عدوًا مشتركًا.

اليوم، في اتفاقية مشتركة واعدة، أعلنت AMD وIntel بشكل مشترك عن مشروع يسمى x86 Ecosystem Advisory Group، والذي تم إنشاؤه لتحسين منصة x86 وAMD64 (الإصدار 64 بت من x86 الذي ترخصه AMD لشركة Intel)، بالإضافة إلى النظام البيئي بأكمله من البرامج والأجهزة التي تعتمد عليه.

AMD و Intel من الأصدقاء إلى الأعداء، معًا ضد خوف Arm

وفي بيان صحفي، حددت شركتا AMD وIntel النقاط الرئيسية والغرض وراء إنشاء هذا المشروع. وجاء في الإعلان:

تهدف المجموعة الاستشارية إلى توحيد قادة الصناعة لتشكيل مستقبل x86 ودفع ابتكار المطورين من خلال مجموعة موحدة أكثر من الإرشادات المعمارية والواجهات. ستعمل هذه المبادرة على تعزيز التوافق والقدرة على التنبؤ والتناسق عبر منتجات x86.

ولتحقيق هذه الغاية، سيعمل الفريق على جمع المدخلات الفنية من مجتمعات الأجهزة والبرامج x86 حول الوظائف والميزات الأساسية.

..

وتشمل الأهداف ما يلي:

  • زيادة اختيار العملاء والتوافق بين الأجهزة والبرامج، وتحسين القدرة على الاستفادة من الميزات الجديدة والمتقدمة.
  • تبسيط الإرشادات المعمارية لتعزيز اتساق البرامج والواجهة عبر منتجات Intel وAMD x86.
  • يتيح دمج القدرات الجديدة في أنظمة التشغيل والأطر والتطبيقات بشكل أكثر كفاءة.

تصادف أن تكون شركة Microsoft أحد الأعضاء المؤسسين لهذا المشروع. هناك أيضًا العديد من الأسماء الكبيرة في الصناعة مثل Broadcom وDell وGoogle وHewlett Packard Enterprise وHP Inc. وLenovo وMeta وOracle وRed Hat، والمشاهير بما في ذلك Linus Torvalds وTim Sweeney. ومن المتوقع أن يشهد سوق معالجات الكمبيوتر في الفترة المقبلة منافسة شرسة والعديد من نقاط التحول غير المتوقعة.

اترك تعليقاً

أعمال جانبية مربحة بالفعل في عام 2026: 7 خيارات واقعية والمفاضلات التي يجب معرفتها

أعمال جانبية مربحة بالفعل في عام 2026: 7 خيارات واقعية والمفاضلات التي يجب معرفتها

قارن بين المشاريع الجانبية الواقعية لعام 2026 من حيث تكلفة البدء والرسوم والمرونة والتحكم في الدخل، مع التوجيهات الضريبية الحالية بشأن عمليات الاحتيال من المصادر الرسمية.

بيئة العمل عن بعد المريحة في عام 2026: حسّن مكتبك المنزلي دون الإفراط في الشراء

بيئة العمل عن بعد المريحة في عام 2026: حسّن مكتبك المنزلي دون الإفراط في الشراء

قم بتحسين بيئة العمل في مكتبك المنزلي من خلال إرشادات OSHA و NIOSH الحالية بشأن ملاءمة الكرسي، وارتفاع الشاشة، وإعداد الكمبيوتر المحمول، والإضاءة، والحركة.

لماذا يُعدّ الذكاء العاطفي مهمًا في القيادة - وكيفية تطويره

لماذا يُعدّ الذكاء العاطفي مهمًا في القيادة - وكيفية تطويره

تعرف على أهمية الذكاء العاطفي في القيادة، وأين يكون أكثر فائدة، وكيفية تعزيزه، وكيفية معرفة ما إذا كان نهجك ناجحًا.

كيفية الانتقال إلى مهنة في مجال التكنولوجيا بدون شهادة جامعية: خارطة طريق تركز على النتائج لعام 2026

كيفية الانتقال إلى مهنة في مجال التكنولوجيا بدون شهادة جامعية: خارطة طريق تركز على النتائج لعام 2026

خارطة طريق عملية للانتقال إلى مجال التكنولوجيا بدون شهادة جامعية: اختر دورًا متاحًا، وقم ببناء مهارات جاهزة للعمل، وأثبتها من خلال المشاريع، واستخدم ملاحظات التوظيف للتحسين.

بناء علامة تجارية شخصية على لينكدإن في عام 2026: ما الذي لا يزال فعالاً، وما الذي تغير، وما الذي يجب تجاهله

بناء علامة تجارية شخصية على لينكدإن في عام 2026: ما الذي لا يزال فعالاً، وما الذي تغير، وما الذي يجب تجاهله

قم ببناء علامة تجارية شخصية موثوقة على LinkedIn في عام 2026 من خلال الملف الشخصي الحالي والمحتوى والنشرة الإخبارية والتحليلات والتحقق من الهوية وإرشادات الظهور من LinkedIn.

الاستقالة الهادئة مقابل الفصل الهادئ في عام 2026: ما الذي يتغير فعلاً في بيئة العمل؟

الاستقالة الهادئة مقابل الفصل الهادئ في عام 2026: ما الذي يتغير فعلاً في بيئة العمل؟

الاستقالة الهادئة والفصل الهادئ مصطلحان شائعان، وليسا تشخيصين. تعرّف على ما هو مؤكد، وما يعتمد على السياق، وما يمكن للموظفين والمدراء فعله لاحقًا.

The Rise of the Fractional Executive: When Part-Time C-Suite Leadership Makes Sense

The Rise of the Fractional Executive: When Part-Time C-Suite Leadership Makes Sense

Fractional executives offer senior leadership without a full-time hire. Learn when the model works, what to ask, and the risks to manage.

كيفية التفاوض على زيادة الراتب خلال مراجعات الأداء في الربع الرابع: دليل عملي لاتخاذ القرارات حتى عام 2026

كيفية التفاوض على زيادة الراتب خلال مراجعات الأداء في الربع الرابع: دليل عملي لاتخاذ القرارات حتى عام 2026

قم بإعداد طلب زيادة أقوى للربع الرابع مع بيانات الأجور الحالية، وخيارات التوقيت، ومفاضلات التعويض، ونصوص للنتائج الإيجابية أو الجزئية أو السلبية.

6 مهارات عالية الدخل يمكنك البدء بتعلمها قبل نهاية عام 2026

6 مهارات عالية الدخل يمكنك البدء بتعلمها قبل نهاية عام 2026

اختر مهارة ذات دخل مرتفع يمكنك البدء بها بشكل واقعي قبل نهاية عام 2026، مع بيانات الأجور الحالية، وأولويات التعلم، وفحص ذاتي عملي.

إتقان جدول العمل الهجين: إطار عمل عملي فعال

إتقان جدول العمل الهجين: إطار عمل عملي فعال

قم ببناء جدول عمل هجين يرتكز على المهام، وتداخل مهام الفريق، والنتائج القابلة للقياس. اطلع على نماذج الأنماط، وعلامات التحذير، ومتى يجب تعديل خطتك.